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"恐懼"的強大力量，

如何在一個月內搞死一個品牌...

這篇並不是要你學會用惡劣且法律邊緣的手段去抨擊對手，

而是透過這個示範，未來能去判斷，究竟哪些消息是真的，哪些是惡意攻擊手段。

老實說，

我原本對Luxgen的車很有興趣，

也想要入手一台熊貓車當代步工具。

結果看到網路上傳出的災情，

Luxgen大概就是門把跟熄火問題，

熊貓車大概就是方向盤會掉下來的消息... 看到真是讓人害怕。

也因為這樣的訊息，

讓我內心的火苗也被撲滅，還是再觀望一下好了!

之前我跟大家分享過，

"潛意識"的選擇，人自以為做出選擇，實際上卻不是如此，沒看過的請先複習-

選擇的真相

有人會問，

既然選擇已定，

到底什麼東西還能"改變"呢?

會舉一反三的朋友應該有想到，

我很久以前就提過關於"洗腦"中最強大的應用- "恐懼" (FEAR)

所謂"初生之犢不畏虎"，

動物都是透過恐懼去認知這個世界，

人類也不例外，這是一個生存機制，面臨存亡的關頭，內心的陰影會永遠烙印。

換句話說，

關乎生死的先決條件，

恐懼會超越其他一切認知上的概念，

例如賣食品的廠商，打再多溫情廣告都比不上一次食物中毒的新聞!

那麼現在，

你知道如何在一個月內搞死一家車廠了嗎?

(請先自己思考，再往下看)

首先，

開10個分身，我們說1~10號吧!

其中1~3號的"人"先興高采烈的假裝新車車主來"分享"自己的新車。

過一周後，

1號車主先丟出小災情，無傷大雅。

過幾天，

2號車主丟出重大災情(例如 熄火)

然後1號與3號車主記得幫這台車講話- "不會吧! 一定是你比較倒楣!這是個案!"

此時，

4號跟5號出現，

這兩位是"品牌極端救援者"

只要有人說到關於這車的問題，

都會極力的幫車廠講話，要做到非常明顯，最好被每個網友都認為是"廠商派來的業代"

過兩周，

接著原本沒事情的1號與3號車主也紛紛發表" X的! 我的車也中標!" 的文章，

表示原本這麼相信這台車，竟然慘劇降臨自己身上，欲哭無淚阿! 早知道當初不要買...

然後2號車主進去加油添醋，

4號跟5號加入極力救援，

這時候放出六號跟七號-"酸文者"

負責嘴砲和落井下石，讓整個討論串吵成一團...

打到這裡，言盡於此，最後三個分身怎麼用，就讓各位自行想像吧!