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現在說這些話,我知道你看了心裡不會太痛快。

但那種只會哄你,任由你在怨天尤人、自暴自棄的朋友,我不會當。

 

 

 

 

 

 

 

當老闆好像很不錯?

 

但你如果沒這樣做過,

你永遠只會看到別人當老闆"帳面上"賺了多少錢,

或是認為自己工作時間很長、加班費很少,但薪水也沒多少而抱怨。

 

我是一個創業者,

就像眾多中小企業一樣,

我雖然是業主,同時也要付出更多勞力。

 

兩、三年年,當我還沒有正式創業,

那時候一邊讀書、一邊在大公司打工、一邊做點穩賺不賠的買賣,

一個月最少也有實領兩萬五到四萬多不等的現金收入(一部分還不用報稅)

加上省吃儉用,一個月最少也可以存個一兩萬買定存或基金,

重點是輕輕鬆鬆,公司內就算是我的主管幾乎年資都比我蔡,總還要我"教育",

工作時間更是自由,我有非常多的閒暇時間可以做我想做的事,

每個月開開課程、舉辦些活動、幫朋友賣車、順便做做網拍,

反正每個月就看賺多少錢、存多少錢,一切穩定而自由、開開心心。

 

創業後的兩年多至今,

經歷諸多風風雨雨,是人生中非常鮮明的經驗。

經歷過股東擺爛、被迫要把他退股,

也經歷過被其他公司入股、增資,

甚至還有因為法律問題沒談清楚,瞬間"降格"為員工。

解散公司、重組設立公司、股東種種問題..........  該經歷的好像都跑過一輪了。

 

帳面上來看,

公司"營業額"似乎還不錯,對我們這種小的新創公司而言,

應該說初期都沒有任何名氣、還能接到這麼多大公司外包的案子,

我自己只能用"不可思議"來形容,特別在競爭激烈的廣告業這一行,該說是奇蹟了。

打破很多人說,新創公司前兩年都在燒錢、虧錢,一年後80%都倒閉的法則。

 

但事實上呢?

帳面富貴都是假的,

真實的存款現金收入才是真的。

 

我只有一本存款簿,

現金存款狀態清清楚楚,

每個月薪水扣掉生活花費,

這兩年多來總結算,可以說不只一毛沒存,還吃了幾萬老本。

 

別說這很慘,

不過就是忙了兩年,

"小虧"一點點錢而已,

從經商的角度,算是小事情,

至少不像有些人經商失敗欠了一屁股債人生陷入悲劇。

 

但換個角度來看,

努力奮鬥了這麼多久,背負這麼多不同方向的壓力,

自己搞到要死要活,最終也還不如輕鬆當員工更自在,

就算碰到機掰的老闆,還是得乖乖給你薪水,

省吃儉用少花一點,或出去小賺一點外快,也許物質生活更闊綽。

 

如果你也想到當老闆,

或是你真的羨慕當業務的生活,

不妨思考一下,這就是"創業的真實生活"

 

1 公司還沒設立就要擔心第一筆設立費用哪邊來

2 就算公司都沒營收,會計師作帳費用、房租水電一律照付

3 股東如果一進來就擺爛不做事想等分紅,你也拿他沒轍

4 員工薪資無論公司有無賺錢都要優先照付

5 初期所有業務老闆都要自己想辦法

6 就算你很討厭應酬,還是無法避免

7 公司沒賺錢之前都沒事,賺錢之後股東開始為錢吵架

8 自己的工作時間是24hr,也沒有"請假"休息這種事情

9 不想幹了、想解散公司需要所有股東同意才可以,不然就會懸而未決

10 一天醒著和睡覺的時間都在想著公司的事情

11  若工作出包,員工可以馬上遞辭呈,老闆要負擔所有賠償責任

12 就算找到"天使投資人",事實上就代表整間公司會被牽著走

13 若公司真的倒閉,法律責任由公司負責人承擔

14 所有帳務都要學會合法報帳,若出稅務問題負責人也要承擔

15 所有公司對內外的契約,負責任都要蓋章,負擔所有法律責任

16 只要與商業競爭有關,就代表老闆要應付所有對手的攻擊

17 通常伴隨失眠、抑鬱、痛苦與白頭髮增加一倍的過勞風險

18 員工或其他股東若在公司內犯法,基本上負責人也要負連帶責任

18 從統計上來看,能撐過一年的新創公司在少數..............................

 

 

創業就是夢想的實踐過程,

不只要擁有一些"老本",更重要的是需要堅強的勇氣,

就算你擁有技術、能力好,也不代表就會賺到錢,

因為當你一賺到錢,就會引來種種覬覦,最後你未必真能拿到一毛。

 

最後轉貼一篇文章,

如果你跟我一樣是創業者,

我也祝福你,大家一起加油吧。

 

如果你是領死薪水的員工,

放開心,讓自己有能力多要求更多錢、讓自己過得更好。

 

 

 

<寫給朋友的信 -- 永遠要不停止成長學習>

雖然喝紅了臉,你的沮喪、不平與不安,全寫在臉上了。

在公司上了這麼多年班,突然一早上進公司,

總務就發個紙箱給你,還站在一旁盯著你收拾東西,

連電腦也不許開,收拾好了就走人。事情過了個把月,你還是氣憤難消。



你說看到昨晚的電視新聞,上千名失業勞工聚在勞委會抗議,

要求政府對於企業裁員與失業率升高,提出對策。你說你也真想去抗議。

說來也巧,昨天中午我公出時走延平北路,正好經過勞委會。

也曾停下來瞭解了一下抗議的訴求。

 

所以對於他們抗議的原由,我能理解,

但當你說你也真想去抗議,我就有些話想對你說說。



你我曾在券商共事,長期研究過許多上市公司的營運,

也讀過許多相同的資料,你應該還記得,許多統計資料都顯示,有七成以上的公司,

開業之後撐不到三年,剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束,

能夠持續經營超過十五年以上的公司,不到百分之三,十五年以上的,更是不到百分之一。



照這樣來算,如果我們都從二十五歲左右進入職場,

六十五歲退休,四十年的時間裡,想要一直待在同一家公司,並不是一個很切實際的期待,對嗎?

比較實際的情況應該是,我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽,也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開,對嗎?



其實你們公司的情況,半年多前就有跡象了,

老闆經營的方向不對,你也曾抱怨了半天。

我還記得那時我們聊過,我問你怎麼不另謀高就,

你說你試了,但是談來談去,發現薪資都沒有現職高。

 

我講了一句很刺耳的話,你還記得嗎?

我說,別抱怨他了,雖然他是個不善經營的人,

但至少他付給你的薪資,已經超過你的「市價」了。



其實當時我應該再提醒你,有這種現象,表示你應該趕快在自已身上多下點工夫了。

你的競爭條件已經在衰退當中,繼續這樣下去,保不住工作只是遲早的事。我疏忽了,這點我向你抱歉。



曾經和一位創業成功的朋友有過一席印象深刻的談話。那已是四、五年前的事。

他長我十來歲,在成功前曾經有過兩次事業失敗的經驗,負債累累。

 

捫心自問,若我是他,恐怕再也沒有勇氣嚐試了。

但他還是不肯放棄。第三次,他成功了。

 

那日與他飲酒吃飯,已是他創業成功的第五個年頭。

他說前四年的獲利都用來還了債,現在才算稍微賺了點錢。



我舉杯表示佩服,微醺的他卻按住我將到口的酒杯,

問了我一個問題:「如果你上班的公司經營不善,快要倒,你會有什麼打算? 」

想都沒想,我說當然馬上開始找下一個工作。還開玩笑的問他公司裡還缺不缺人。



聽了我的回答,他意味深長的笑著看了我一會,才開口說:

「這半年來,我到處問人這個問題,我打算問滿一百個,你是第八十六個,大家答案都大同小異。

從來沒有一個告訴我:『我會去告訴老闆,別擔心,我會用我的全部家當陪他拚到底』」。



他說,失敗過兩次,他想通了這個道理:

船沉了,和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩餘的糧食、飲水,搭救生艇走了。


所以這次他的學到了教訓。績效好,該加薪就加,

該發獎金就發,但績效不好,該減薪、該裁撤,

他一定公事公辦,不會拘泥員工的年資或彼此的感情。



因為,「如果你感情用事,顧慮那些該裁該減薪的人會不舒服,

而不處理,就反而會造成表現好的人更不舒服,他們會離開你,

最後留下來那些原本就該砍掉的人,公司很快就不可挽救。

這不只是控制成本的問題,而且能避免人才流失。」他說。

 

言下之意,他反省過,

這方面處理不當,是他過去失敗的原因。


從那天開始,我再也不曾認為公司有持續雇用我的義務,

因為我的確沒有陪老板沉船的打算。除了上班時間仍舊做好我職掌的工作,

我也在自己身上下了一些工夫,做好隨時隨地可以離開的準備,不論主動或被動。

還記得你曾經笑過我習慣到處面試去探行情嗎?就是因為與他那一席話。

我覺得勞雇之間的關係,是一種條件式的關係,當維持關係的條件不存在,雙方都有解除關係的權力。



我們都曾幾度跳槽,在「開除」老闆的當下,也都蠻絕情的,不是嗎?

我們若指望在一家公司上一輩子的班,那得保證老闆永遠喜歡我們,

我們也永遠喜歡老闆,再加上他公司永遠不會倒、能賺錢,還要我們的價值永遠不會被取代。

少了上述任何一個條件,都不可能。你覺得這種情形會常見嗎?



我不是在幫資方講話。

我知道有些資方是故意惡性倒閉,自己乘救生艇帶走補給,讓員工和相關往來業者跟船一起沉。

不過絕大多數的創業者都希望創業能夠成功,如此一來,不但自己有好日子過,

還可以提供許多穩定的就業機會,養活好幾家人,甚至像王永慶,養活的是數萬個家庭的幾十萬人。



創業者投入資金、時間,還有比員工更多的勞心勞力,

同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、

景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。失敗的結果,常常是背負沉重的債務,從此一輩子翻不了身。



平均每當一人創業成功,就有九個人失敗,而這些成功的人,

平均都先失敗過兩次,連王永慶在創業早期也失敗過。這些資料,你也都讀過,不是嗎?



相對而言,受雇者得到一個職位,只要每天早上按時去上班,

做好指定的工作,按時下班,每個月時間到了就有一份薪水可領來養家活口,

如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作,

通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低,就表示在現職上已經「超額獲利」。



若是公司經營失敗,除了拿不到的薪水,沒有其他的風險。

在這樣的相對關係下,我們身為職員、勞工,有什麼資格抱怨老闆為了能夠繼續營運下去而裁員?

至少還發給了你離職金,沒有等到薪水發不出來再落跑。

而且,他總還留了人下來,我們該不該想一想,為什麼走路的是我們?



曾經聽過一個很詼諧嗜酒的老頭講課,他說他平生最看不起的,

是下了班就罵老闆,隔天又繼續去上班的人。你現在聽了一定笑不出來,但當時課堂上是哄堂大笑。

他說,若有本事找更好的工作,不用抱怨,走就是了。如果沒有這個本事,那就根本沒有抱怨的資格。



我真的不是在幫資方講話,只是這一個多月來,幾次聽你埋天怨地,

我希望你也想一想自己是否真的完全沒有責任。

 

你開啟了你的求職網頁,寄出了許多履歷,得到幾次面試的機會,

但條件都不如你原來的工作。面對這樣的情況,

你除了找我喝一杯,訴訴苦,有沒有想過外在的環境變了,你的心態也該調整?



現在的就業市場,是一個硝煙密佈、屍橫遍野、血流成河的殺戳戰場。

你覺得已經彈盡援絕。這時候的你,該做的不是到處去嚷嚷著戰爭的不公平,

這件事大家都很清楚。但仗還是要打下去,而且最慘烈的時候還沒來。

你若決定把時間和精力花在抗議上,我會尊重你,但請恕我直言,那不是你現在該做的事。



你所應該做的事情,是遍尋你的身上、四周,

找出任何還能使用的武器。哪怕原本用的是機關槍,現在只剩一把美工刀,

但只要先守住一個小小的方寸,別被打掛,你就能繼續在戰場上存活,就有殺出重圍,看到戰爭結束的機會。



而且,不論將來的結果如何,你一定要記得現在這個經驗:

永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境,

這是自己的責任,不是別人的。拿自己的不幸去怪別人是最容易的事,但卻一點幫助也沒有。



現在說這些話,我知道你看了心裡不會太痛快。

但那種只會安慰你、哄你,任由你在怨天尤人的思維裡自暴自棄的朋友,我不會當。

我若是那種人,你也不必當我是朋友。

 

說真的,景氣的確不好,今天我對你說的這些話,

明天也許就得說給我自己聽了。

 

現況中有太多的不確定,

每個人心中都有或多或少的惶恐,

而唯一可以確定的是,坐以待斃一定沒指望,你同意嗎?



今後我仍然願意陪你喝酒聊天,喝咖啡吃飯,陪你聊天說笑,陪你檢視身上的武器,

一起研究在這戰場上存活下去的策略。我們是長年的朋友,相交相惜,理當互相支持。

但那不表示我想同情你,也不認為你需要我的同情,所以,聽你怨天尤人,今晚是最後一次。

作者:方德信

 

 

 

 

 

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留言列表 (10)

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  • 實務上老闆嫁禍給員工的例子也多 總而言之 願賭也要負責 否則別想博取同情
  • 古人云:
    富貴險中求... 大概就是這個意思吧

    gn00116743 於 2013/03/25 18:06 回覆

  • Jam Taky
  • 這篇作者不適合創業吧,
    換個角度看, 消費者為何要支持這家公司呢?
    如果這家公司不能給消費者更好的服務或產品,
    倒掉也是剛好而已.
  • 其實這觀點在"人力"市場或許也是相通的,
    人力、商品,對消費者或公司而言都是一種相互的交換。

    如何能提高對方的興趣、讓對方願意買單,
    不只是商品,求職者也是很重要的課題。

    gn00116743 於 2013/03/25 18:10 回覆

  • GameHeven
  • 大致上中肯。
    但是第三點是亂寫。股東的工作就是付錢,付完錢就沒事了。
    我買Apple股票,難道我要到Apple上班嗎?
  • 感謝提出指點,
    我這邊是指創業中所謂"合夥人",
    不包含創投與上市上櫃公司的股票買賣。

    gn00116743 於 2013/03/27 01:55 回覆

  • wingo
  • 顧好現有的資源,培養能力與人脈,不斷學習,時間跟內心會告訴你一切,該不該創業。timing很重要...
  • 我想到江老師權謀的重點-
    成功者的必修心法 - "自我、狂、傲、野心和學習欲望"

    gn00116743 於 2013/06/15 00:43 回覆

  • 訪客
  • 這篇我個人覺得寫得真好。
    我不是創業人,是公司的財務主管,看不起只會混吃等死的員工。
    公司從無到有也5年了,這二年贂賠又被客戶倒帳,公司營運狀況不佳,我主動要求降薪陪公司一起撐過,可是員工中有數人就如同您所寫的那位朋友一樣,一降薪或調職務就只會抱怨工作偷懶也不願求成長,一有問題就談勞基法,可是又不願換新工作,根本就是在公司混吃等死的。老闆有詢問某些特定員工以裁員方式處理,可是那些員工不同意不願被裁就是想領高薪,動不動就勞工局勞基法的。現在的勞基法只保障勞方,對資方一點保障也沒有。不是說站在那方說話,只是很中肯的認為,員工沒有自我要求成長,有何資格要求公司加薪留人,員工都沒有競爭力了,公司哪來的營運佳績呢?
    員工不能站在老闆的角度來思考,那為何不換新工作讓自己工作開心呢,硬要雙方私破臉嗎?這些員工只能作低層工作,不可能會有當主管的機會的。當然啦,這是指我公司的狀況啦。別對號入座喔。自由言論不須謾罵,謝謝!
  • 「不想換工作、又不想被裁員、又想領高薪」
    這似乎是多數人的本性阿......

    gn00116743 於 2014/09/07 06:01 回覆

  • slchen
  • 其實賠錢或經營不善,大部分都是老闆的問題,而賺大錢的是老闆,所以老闆負擔這些責任其實很合理,而員工不用負責跟爭取更高的薪水,也是合理的,老闆如果沒有本事讓員工領高薪,當然就會缺少人才越來越不好經營,所以說員工要自己負擔責任,那真的還蠻好笑的.我自己就是創業者兼上班族,兩種身分都有,也跨足不同的產業,所以我覺得你的那位喝酒的長輩,他的做法只會讓他的員工更在乎錢而已,最後會形成一種內部的結社,來抵抗任何威脅分利的人,其中就包括任何試圖改變公司提振業績的新人.至於留言內的那位會計主管,呵呵,真是奇葩.
  • 說實話,我認為你的第一句假設就出了大問題。
    任何一個有基本財商、投資或經營概念的人都知道,
    公司賠錢最常見的問題,不是出在老闆,而是「市場競爭與景氣循環的改變」
    恐怕連巴菲特都不能永遠當成勝利者。

    話說回來
    新創公司與大企業財團的生存方式真的很大不同

    gn00116743 於 2015/03/28 05:52 回覆

  • ELO
  • 這篇文章內容寫得好,因為我也是個剛創業既人……做老闆實在太多事要顧慮啦
  • 訪客
  • 景氣不好現在一堆人都在創業。加盟飲料店或小本的紅豆餅或雞蛋糕或蔥油餅,做小本生意,自己當老闆或想當老闆的人多到濫大街。工廠和店家或農工(溫室採蕃茄或採果或採菇)徵不到員工,為什麼現在人不喜歡被人顧,因為薪資壓到非常不合理?工廠十之八九福利和薪資都相當爛。如果拿出數萬塊或數十萬,開飲料店,早餐店,挫冰店,賭一把的心態,不賠錢,就算一個月賺2萬或3萬塊,不必在外面看老闆看色。
  • KX
  • 令人省思的好文章,謝謝
  • 訪客
  • 闢文一篇
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