"若現在無法讓你一展長才，
那就專心磨刀，時機很快就會來到"
無意間在網路上發現這一則"老廣告"讓我訝異。姑且不論PHS是否早就因為訊號爛到底、外加手機限制的關係而注定被消費市場淘汰，這則廣告都值得觀察，畢竟檯面上這些老牌的公司，通常都不太願意接受這樣的"感官"，就算老闆心裡也很喜歡正妹、愛美女，仍然會傾向比較保守的方式，顧及企業形象而選擇"更安全"的作法，反正就算廣告無用，至少也不會有任何負面的聲浪出來。
談到這所謂的"安全牌"，從近十年來美國的研究中，發現一個關於"人性的影響"，是如何不斷導致大企業逐漸崩毀、下一代的新產品、服務與創新又幹掉上一代，也就像是古人云"長江後浪推前浪"，也許你在"當下"的時間軸看起來，自己活在這個世代真的很痛苦，但"巨觀"的看一、二十年間的變化，就會發現這個世界不斷的在改變。唯一不變的是，無論變到哪一個時代，都會有人活得很辛苦、天天抱怨，也必定會有人賺大錢、或開心過生活。
社會的經濟發展都是有脈絡可言，當一家公司剛開始的時候，幾乎都還是小公司，也許因為趨勢、因為創辦人有遠見所以能不斷成長茁壯(當然你要說老闆官商勾結成功也算一種成功就是了)，從小公司變成大企業，再從大企業變成小大集團，台灣經歷過中小企業的年代、已經漸漸發展到"大集團"時代，於是很多人開始抱怨，廣大消費市場都被控制、小公司和上班族快要活不下去，然而從巨觀的角度看來，這也只是一個"過程"罷了。
"夜最黑暗的時刻，才是黎明將至的起點"
當大企業的型態發展到極致，像是郭董帝國、韓國集團模式，不久的將來就會出現兩個嚴重的問題:
第一是極權，老闆不可一世，自然就難以聽進他人甚至股東的聲音，當公司營運方向沒問題的時候都還好，一旦老闆做出錯誤的決策，就如船長下令衝向礁石中，任何人都無法阻攔，出大問題也只是時間早晚問題罷了。 第二是官僚化，就像政府機關一樣，一個體制膨脹到後期就會變成"制度至上"，表面上能夠穩定，實際上卻也扼殺了"創造力"的優勢，歐美許多老字號的品牌企業，原本現金滿滿、斥煞風雲，但這二十年間，一碰到網路化，完全就"跟不上時代"而被後起之秀給打到完全爬不起來，他們不是沒有"嘗試"用新的方法走，只是一切的步調都太慢，被淘汰也是時間問題。
台灣的現況雖然大家看壞、把問題全部著眼於貧富差距大、邪惡企業壟斷，但說穿了，台灣真正開始發展"品牌"的思維，完全可以說像是小嬰兒才剛起步、剛開始學走路。或許你現在看到統一企業好像把超商做很好、壟斷了市場，但別忘記，要是他們持續膨脹、擴點、店面月租越大，發展到後期也肯定會進入"官僚"的模式而失去創意、也就是漸漸失去消費者的青睞，然後一旦有一天當統一"老了"，業績開始下滑，這時候"關店"的速度也會像是在比快，"一代新人換舊人"，無論是統一、燦坤、家樂福、愛買甚至APPLE、GOOGLE、FB等大企業，終究都會走上這條路。
長線而言，經濟發展就像一波波的浪潮，每個時代都有時代的背景與機會，物極必反，沒有什麼事情能永恆下去，就算俗稱萬年產業的"宗教業"，例如傳統道教、民間信仰原本信眾繁多，但近年來也越來越多像是"妙禪如來"這樣訴求"適合每個現代上班族、沒有嚴格戒律、入世效果顯著"的宗教團體也逐漸崛起、信徒動輒數十萬。
對個人而言，最好的方式似乎不是天天抱怨這個世界、抱怨政府，就算暫時爽了幾天、幾個月，也許問題還是無法解決，過了十年還是一樣窮，一點幫助都沒有，相反的，當我們理解物極必反的現象以後，我們該做什麼呢? 最後我想用一個三國時代司馬懿的歷史故事來作結。
當年曹操崛起，很快的放出消息，廣招天下"人才"，於是一大堆自認有能力的人紛紛前往曹營毛遂自薦，想盡辦法都要在該國謀取一官半職，就好像現在大家搶破頭都想進"有發展的大公司"一樣。 唯獨司馬懿這傢伙，一開始完全不為所動，因為他認為，世事難料，需要再觀察一段時間才能看出接下來時局的發展，於是直接打槍曹操派來的獵人頭公司。
幾年後曹操更加大、勢力也越來越強，曹操又再次派人去請司馬懿來任職，照樣被司馬懿打槍，直到又過幾年，曹操認為司馬懿這傢伙真是讓人不爽，下了一到命令，找人衝到他家"強迫"司馬先生任職。 這時候司馬懿終於"願意"要出來做事了，而後在很短的時間內，司馬懿就立下許多功勞，獲得曹大老闆的賞識。 某天曹老闆突然想起往事，於是就問司馬懿，當年你到底在幹啥，你早點來幫我的忙，也許我今天會發展得更好啊! 一直打槍我到底是三小意思?
司馬懿這時才承認，其實自己當年是故意的。在當時，每個人都想要投靠曹姓財團，如果我混在裡面，根本不可能被禮遇，完全無法出頭、老死都不能被重用。 所以我只好按兵不動，然後到處放消息、專心做口碑行銷，讓大家都知道我很厲害，直到最後你用這種方式"逼我來"，就代表你肯定已經有重用我的打算，也代表我的能力有機會發揮，那就是我為你工作的時機了!
"若現在無法讓你一展長才，那就專心磨刀，時機很快就會來到"
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