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對立行銷」

讓庸人相互攻擊,幫自己抬轎、做免費廣告宣傳!

 

 

最近讓世界各國計程車界都頭大的,大概就屬Uber 這個叫車APP莫屬,歐美很多國家都有計程車司機認為被搶飯碗,導致大規模抗議事件,台灣計程車業者也在日前發出了怒吼(不公平!1,200 輛計程車塞爆仁愛路抗議 Uber),但,也由於計程車相繼發出不平之鳴,反而讓 Uber 多了曝光機會,光是抗議的這兩三天, Uber 註冊應是率成長 40%。

 

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台灣很多業主想要學外商的成功,卻總是難以做到被歡迎、大多是搞成四不像,失敗了之後卻也不知道為什麼而失敗。很大的原因,就是業主、或是行銷人自己心裡根本無法接受地圖不是疆域」的潛意識基礎觀念

 

舉例而言,絕對沒有消費者會老實跟你說,內心覺得滿街跑的「制服車很LOW」,而搭上任何的雙B名車就能感覺「高人一等」縱然沒人願意公開承認,但對那眾多懷有這種思想的人而言,這卻是「比真實更真實」的心靈黑暗面,就算理性上打死也不願意接受自已有這種想法,不想成為受到世人眼光爭議的眾矢之的,這樣的壓抑卻完全誠實的反射在消費行為。然後,再回頭找理由說司機比較好、車子安全舒適來說服自己的理性。

 

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國外的廠商很多早已都已經掌握這潛意識的概念,自家產品許多「常客」可能都是自我感覺良好、甚至滿心懷有自卑感、對現實欲求不滿的情緒。他們當然不會大辣辣的對消費者說:「自卑的傢伙都來吧!」相反的,他們巧妙的把這些因素轉換成暗示,放在廣告、服務與所有的行銷宣傳中,進而有效的打入這個族群的潛意識,自然而然,這一大群人就成為主力消費者。

 

仔細想想,最近台北市長候選人的論戰何嘗不是如此?

表面上主打平民的正義,實際上也就是刻意分化兩種族群間的對立,無論是吸引那些「有錢的既得利益者」一起歧視魯蛇、支持自己,或是讓「沒錢沒房」的那些人更加仇恨有錢人而投下神聖的一票,滿心期待真有哪個政客上任就能「讓自己脫離低薪的泥沼」,當然這一切都只是鏡花水月。(柯文哲:貧富懸殊不是問題 貧富世襲才是問題)

 

這就是催眠中所謂-極度隱晦、被下暗示也不自知」的現實。

若要確實做到這一點,首先必須要先具備「心法」也就是你自己的思維得徹底改變,轉換成「一切都從潛意識出發」的特殊思維,進一步才有辦法有效的把這些影響人的技術,發揮到淋漓盡致。

 

Uber 和很多爆紅的服務都只是個範例,大多數台灣人都只看到他們很成功、老闆年輕身價就上億,或是一開始大力的唱衰這叫做「華而不實的包裝、很快就泡沫」直到自己工作真的被搶、才反過來抱怨消費者沒腦袋或是政府沒有幫忙自己。若無法理解這產品背後真正受歡迎的原因、趁機從中理解消費者的心靈黑暗面,縱然一心想要模仿,也終究無法找出靈魂,更甭提那些連模仿、學習都不願意,永遠都只想等待好運降臨、或是他人幫助的那些人,在這個以快打慢的時代,自然就注定被淘汰了。

 

 

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留言列表 (1)

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  • pk01
  • 沒錯 人們只是一味埋怨沒有機會 又不肯向成功的人學習 Uber 能夠成功 不是單純
    僥倖 而是付出不少不為人知的努力 經過激烈的業內競爭 抵得住壓力 才能有今天的成功