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「假文青」創造了誠品這類的文創商機,

無疑的,他們就是造就這龐大利益的抬轎者!

 

 

 

 

 

 

最近有兩篇很夯的文章「別了誠品 假文青的真傷心」、「世界上根本沒有文創」,引發很多討論,尤其看多數網友的留言,一堆人自然的拿誠品集團來打,卻沒有幾個人去深思,這一切的背後所隱含的意義。

 

在台灣,發展文創從來都「假議題」,因為當一個國家經濟發展不夠進步,或是根本大家都在在做代工、腦袋僵化的時候,根本不必談創意,就算有人喊出口號,肯定也只是喊爽的。就像跟被邪教洗腦很深的朋友談自由意志,還不如直接給送他一桶汽油、一根火柴和一塊蛋糕更實際。

 

文中提到英國1998年的報告,這其實可以追溯到美國1980年後的大趨勢,當時觀察家就提出一個重要的洞見 -無論主流或是次文化,未來都必須結合分眾消費時代的前提才能生存」。換句簡單的說法,這世界的一切都是基於供需法則而在目前全世界進入「生產過剩」的時代,現在不只"創意"重要,還得要兼顧「具有市場的創意」,也就是說,你想要維持一個產業的生存,你必須把創意商品化、並且得要獲利才有意義。

 

現實的趨勢比想像中殘酷,消費者就是寧願砸錢買「過度包裝」的產品,或是雖然號稱「極簡風格」,實際上行銷預算砸最兇。大家也許沒有想過,現在市面上看到那些貌似包裝簡潔環保、但又具有科技感的商品,像是某些潮牌的肥皂或包包,表面上怎樣也說不上過度包裝,其實,整個設計與包裝、廣告預算卻是其他同類產品的數十倍。反而那些不能打動慾望的早已漸漸被淘汰(或利潤低到爆)。

 

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回歸正題,到底文創到台灣究竟會怎麼發展?

 

個人認為,應該會先走回「利益導向」的研發思維。也就是至少透過教育,讓多數還在學校的學生都被植入市場思維,搞清楚這個市場上什麼東西會賣? 消費者愛什麼? 畢竟,如果連這個都不搞清楚,除非你是天才藝術家,不然真的就是悲劇。

 

比較麻煩的是,這些思維在課本中學不到,就像心理學一樣,課本不會告訴你怎麼說服他人。甚至多數設計、藝術系的教授更愛「藝術堅持」,認為學生就該該做好學生的本分,不要滿腦子想市場、想金錢那種迂腐的臭味,反而在校園中,那些想著賺錢、現實營利的老師,還可能被排擠。

 

於是,多數這個領域的學生,畢業才發現自己連「市場定位」都找不到,畢竟出了社會、職場上講求利益與效率,無法證明自己的市場價值,那你就活該被低估。簡單來說就是你幹到爆肝,薪水還是慘兮兮,就算你勇敢的換下一個工作,整體而言還是沒有好到那兒去,只好把矛頭都指向政府和雇主,整天靠著抱怨讓心理平衡一點。

 

巨觀而言,教育是最不可能快速改變的東西,期待教育改變就好像去期待政府改革,去作夢吧!

 

還不如仰賴市場機制,其實美國過去也是經歷著台灣這一段年輕崩世代一開始貌似整個文化、創意都卡卡,倒是市場上的消費力很強,大家都愛看電影、買高檔設計品、或是為了享受而花錢,然後就會有些嘴砲出來抨擊那些消費性設計品很沒意義,不過之後,當整個市場都已經成形,趨勢就成為定局。

 

也請不要說誠品那種廠商是「打文創旗幟騙錢」,他們在做的事情,潛移默化也是教育台灣年輕人的思維,讓大家逐漸開始重視,原來,這些漂亮的東西可以讓生活愉快、能讓消費這願意掏錢、能創造市場的獲利。

 

但,分水嶺來了。

 

如果多數年輕人在這個環境下長大,受到很多多元消費的刺激之後,能夠逐漸的開始理解,原來這樣有市場、可以賺錢,進而嘗試著讓自己腦子轉變為「市場導向」的思考,如果很多人都開始受到啟蒙,那台灣就會開始擺脫代工腦袋。

 

相反的,若過了很多年,大家還是一邊砸錢買設計品,另外一邊又把自己當作藝術家,認為做自己就好,工作上卻還是無法找到自己的價值、無法提升自我定位,那台灣必然就會持續把錢送給國外廠商、或大財團,而經濟逐漸負成長下去,直到再也沒有消費力為止。

 

現在的情況看來,過去十年的時間,縱然教改還是一樣糟,但我仍然認為,不少年輕人的思想已經有所改變,雖然還沒有那麼快就突變,至少市場思維已經有在萌芽。

 

我喜歡舉「奸的好人」江老師在台灣開課的故事。之前有人問我一個好問題。

江老師來台灣開課,收那麼貴的學費,這難道不是把台灣人的錢送給外國人嗎?

 

我回答 -

我眼中所見跟你正好相反,江魔把台灣任何一所大學所學不到的「效果導向的思維」帶進國內,並且越來越多台灣人也開始接觸了這個思想,潛移默化的受到影響與改變,進而影響更多人。 最終,這類講求實際與效率的想法,必定會像是蝴蝶效應,一步步影響整個社會的某些價值觀,而現在還只是個開端。

 

我相信不久的將來,這些想法會在台灣成長茁壯,更多人也會投入發展工作,更強而有力的把人性為王的思想發揚光大。現在只是小小的第一步,但我能預見,未來總有一天,也許是我們的小孩,能夠花更少的成本學到這些本事,甚至學校教育也開始灌輸這樣的觀念,而我也會很開心的告訴他,當年我是第一批引進者。」



也許現在大家覺得「誠品」這樣廠商的賺太兇,但巨觀而言,就如外國曾經的歷史脈絡一樣,就是因為新的產業有獲利、吸引財團大量投資想要賺錢,賺錢的同時,必定也同時留下除了金錢以外,那些帶不走的思維,潛移默化的改變我們、與下一代。將來的某一天,台灣也會有很多人,能設計出符合人性的消費設計品,然後賣到世界各地、要外國人把錢掏出來。

 

任何事情都是一體兩面,端看你如何找出中間的意義,並且及早做出準備。

 

如果說「假文青」創造了誠品這類的文創商機,那無疑的就是誠品集團的抬轎者。

但請不要誤會,「抬轎者」這三個字本身並沒有正負面的意思,更確切的說,這是人類社會發展的必然性,例如那些被煽動而願意當炮灰的年輕人,無論他們知不知道自己的熱血、生命被奪權者所利用,那就是會有一群這樣的人在推動歷史的轉輪。 無論這些假文青是否討厭誠品,他們的消費都創造了文創的龐大商機,間接造成更多類似廠商的加入,最後,也逐漸影響著台灣社會的整體價值觀。 某種意義而言,他們也是時代的開創者,不是嗎?

 

 

 

 

 

 

 

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