「大公司待五年，有能力當個好主管，
在小公司待五年，有能力成為好老闆。
主管好好當五年，公司會借你一台車，
老闆順利幹五年，則可以自己買房子。」
日前社群上有篇文章引發很大回響「職場新鮮人／去大公司還是小公司好？答案藏在一兩年後的你」，我看完之後很有感觸，傳統上把大公司、小公司定義的幾乎都是用福利、退休金、年資加薪之類的老舊觀念，然而隨著時代的演進，科技與傳播的進步也偷偷地改變了這樣的認知，這篇文章難得把「現在」的狀況作出探討，值得一看！
在畢業季後，就是新鮮人進入職場的季節，因此星期天閒聊跟大家聊聊大公司與小公司的事情。
一般新鮮人剛出社會，大概是六到八成的新鮮人在挑選公司時，通常都會先以大公司與知名公司為選擇，一來是因為新鮮人對產業還不夠瞭解（除了有學長姐或師長指導與自己勤作功課的），二來是重面子的關係，剛畢業的學子對職場還有很多美好的想像，因此都會想說去大公司感受一下，真是拜戲劇電影所賜，所以最後大多都會先挑＂聽過看過＂的公司為優先選擇。
所以不論是幸運還是真有實力，在一畢業就進到大公司的新鮮人，在心態上就會開始以大公司的角色自居，因為只要說出公司名稱，大家都聽過，不買單也會給點面子，接觸廠商也都客客氣氣，做任何事也都有前輩主管罩著，而不能做的事也不會因為你加入就可以做，大公司制度完整組織明確，分工細而深，人員多如蟻，因此每年會做的事就是那些，即使有新的事情加入，新鮮人也只是照指令做事而已，在這裡就是安穩與遵從的代表。
大公司學制度、小公司學技術
而會選擇小公司的新鮮人，除了少數目標明確的人之外，大多是因為想說「先有份工作累積經驗再說」，或是因為大公司錄取不上，只好找些願意雇用新鮮人的小公司來先磨一下的。
在小公司之中，很多人都會抱怨自己身兼多職，一些設計要兼作企劃行政與總機，一些會計要兼作人事與採購還有QA，也有工程要兼企劃與業務加MIS與電腦小幫手等等的，不僅錢少事多還名聲小，同學朋友家人一問起找到什麼工作時，通常不會講出公司名，而是會說自己公司是在做什麼業務的，自己是做什麼的，反正講公司名也沒人聽過。
而在小公司做事，最困難的是許多事都沒人做過，遇到問題沒人可以問，最好的老師就是Google，最棒的前輩就是論壇上的網友，流程什麼的也都沒有，把交待的事做到就對了，資源什麼的當然也不會有，要自己出去找資源找合作。
有什麼甚至沒交待要做什麼事，只說了個模糊不清的＂想要試試＂、＂評估看看＂等等的目標，然後你就要翻遍整個Google，然後電話一間一間的打去問廠商，還可能遇到廠商覺得你這小公司根本沒聽過，會不會是同業來打探的而不理你，當你欲哭無淚的做完了評估與建置後，老闆才說，原來這麼貴、困難、麻煩、效益低等等的，於是就不繼續做了，那你前一段的功夫可以說都是白費了，只剩下一堆名片與電話，還有你學到的東西。
更重要的是小公司沒什麼遠程大目標，今年賺錢明年繼續成長就是最大的目標，於是每件事都需要去嘗試看看，只要你有想法可以幫公司賺錢又不需要老闆操心的話，老闆樂著放著你去幹，任何你想嘗試的事，在許可的資源內（最好是不用錢），老闆都會很願意讓你去做，反正小公司就是要打出重圍，你的奇思異想都很可能幫公司創造出不一樣的可能性。
小公司沒有需要複雜的提案，層層的上報，跨多部門的溝通與告知，寫不完的簽呈與跑不完的財務流程，說做就做，早上跟老闆說，下午就可以衝去試試，靈活度極高。
大公司學的事情，大多是制度與公司內部的溝通，在專業上也都是公司深耕許久的產業經驗，而在成長上也是依公司的安排進行，學習公司過往的成就與經驗，然後持續深耕。
小公司學到的事情，則大多是外界的資源與人脈，與廠商、客戶的對應，還有一些莫名其妙找到的資訊與工具，在專業上則都是靠自己學習，或是老闆有帶領，再不然就是自己跟廠商偷學，成長上十分依賴自己的主動。
於是會發現，在小公司待了一兩年的你，已經把這個產業摸過一輪了，廠商也都找過一遍了，網路上的相關資訊也都翻過不知道幾圈了，然後與合作的廠商感情很好（因為要常常拜託懇求對方），然後缺資源會知道去那邊找，有不會的事情知道要問什麼廠商，想到要做什麼事知道該怎麼開始，或許做的還不錯，老闆也替自己加了點薪水，但看著自己走過的路與做過的事，也覺得自己挺厲害的。
而在大公司待了一兩年的你，學會的是下午茶該訂那一家比較好吃，團購餅乾那一間比較划算，中午便當要選比較不油的，飲料要挑半糖的，然後某部門的ｏｏｏ跟ｘｘｘ好像在一起，某主管最喜歡正妹提案，某高層脾氣很差等等的，唯一說的上嘴的，是公司的新技術開創了業界先河，新產品大賣多少，以及自己胖了多少，至於學到什麼，那根本不是該關心的事，只想著做完公司的目標，或許明年有機會加薪升職。
小公司缺乏資源，需要一心向外找資源，大公司擁有許多資源，需要費心整合與運用。
人生於憂患死於安樂，新鮮人一開始進大公司，習慣了大公司的規模與制度，養成了其態度與方法，那只要換了一個環境，自己就像是被溫水煮過的青蛙一樣，已經死透而跳不動了。
如同許多新鮮人一畢竟就去考公務員，以為一輩子安枕無憂，但看看國家這個狀況，真的是能安枕無憂嗎？
而如果一開始能在小公司學習獨力自主，時時憂患危機的意識，不斷努力的去尋找資源與自我成長，那不論之後去到其他環境與公司，都能夠迅速的適應環境，或是有機會進到了大公司，你就會成為大公司那個炙手可熱的人才與新星。
因為你會的事很多，因為你在衝撞體制，因為你有許多實戰經驗可以挑戰腐舊的權威，也有許多廠商資源可以運用，這一些實力在掛上了大公司的招牌之後，是如虎添翼般的強大，當一個擁有實力的人，擁有了眾多資源之後，他都將會知道如何運用這些資源來一展長才。
而大公司的人，因著大公司的招牌，改天換環境換到一間較小的公司時，就會時常抱怨沒有資源，沒有管理，沒有制度，沒有辦法做事，然後一心只想複製大公司的做事方法，卻發覺廠商早已經不買單了，等於一隻飛天肥貓被拔除了翅膀，跑不快也飛不起來了。
剛出社會的新鮮人，雖然這社會對新鮮人很殘酷，壓榨也好，看清也好，但我們短時間內是無力改變這樣的事實。別羨慕那些剛出社會就進大公司的同學，不論他們是富二代還是有人脈，他們只是正在被溫水川燙的青蛙而已。
公司名稱是別人的，實力是自己的，公司有一天會被肥貓弄垮，而自己實力不會被偷走，讓自己成為一個不屈不撓的人才。學會如何在貧瘠的環境下生存，整個世界都是你的。
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版主案：
這篇文章引發很大的迴響，也當然招來許多人的抨擊，例如有人說「我在大企業，但我也非常努力不斷在進步，哪有那麼爽只是成天等喝下午茶？」，同時也有小公司內的員工說「我待了一年照樣什麼都沒有學到，每天還是打雜為主，哪有這篇文章說的這些優勢阿？」
平心而論，我們不應該一竿子打翻一船人，用大、小二分法來區分過於武斷，這篇文章的重點，大企業的意思是指「公司內部已經非常有組織、大家各司其職、各自對自己的ＫＰＩ負責、部門間不會相互干涉」的狀況，在這樣的公司工作，一進去你所有的任務都被交辦妥當，無論每天要繳交什麼報表、或是每個月有哪幾次會議、甚至每一季有固定的活動都已經白紙黑字寫得清清楚楚。某種意義而言，政府機關就可以算是「全台灣最大公司」，每個人都是必要的螺絲釘，把自己份內的事情做好很重要，否則也會連帶影響部門的績效。
相對而言，「小公司」可以泛指所有小企業、新創公司甚至是「大集團內部的新創團隊」，意味著團隊沒有傳統的羈絆，許多制度都還在渾沌狀態，最重要的是，「每個人的職權」還沒有完整的定義，所以這個時候團隊內所有成員都要具備「高度彈性」的處理事情的能力，也因為無法預測未來的發展，「每個人自學」的能力會是小公司是否能不斷成長，很重要的一個指標。
問題又回歸到台灣的教育，這個議題已經講到爛掉，填鴨、聯考的制度下，其實我們下意識都很討厭自學，畢竟人生十多年的求學過程裡面，所有考試、學習、升學都是被安排好的，就算上了大學、研究所以後，多數人照樣也是老師指定教科書、指定考試內容，然後期中考、期末考好好準備，然後及格過關，對於自學這件事情，出了社會也不會有人教你要怎麼做。
因此在台灣比較新的「小公司」往往很難成功，因為你很難找到這麼多「會自學」的人加入，而就算有，聰明人也很有可能為了比較高的薪水與福利直接跳入大企業工作，畢竟不是每個人都有如此不同的志向，說到底，多數人還是希望能在舒適、穩定、安全的環境下多賺錢。
待在大組織的好處是，花幾個月把例行公事熟練之後，剛開始會比較辛苦，但時間久了也就自然上手，後面往往也不太會有過多惱人的問題需要處理，就算有，幾乎前輩們也都有ＳＯＰ可以照著進行，唯一的問題是，如果大公司的組織中流動率低，當然也就不會有那麼多的「職缺」能輕易讓年輕人進去，尤其光環越漂亮的工作，例如公務員，競爭者勢必也越多，僧多粥少，現實就是很多人想要進、卻根本進不去。
拿我個人經驗來說，我本身就是典型的「小公司」的代表，我們全辦公室加起來不到十人，但我們專門做普通人眼中「不可能」的案子，正因為公司小、沒有厲害又知名的靠山、或是燒不完的股東資本，想在廣告業界存活得要完全靠自己。
碰到客戶各種要求，我從來不會答應做不到的事情，但也從來不會習慣說「不可能」，在我眼中每一件事情都有可能，只是有沒有找到正確、有效率的「手段」來做，其他人做不到、想不到的東西，不代表我就沒有辦法做到，也很有可能是前人沒有想到跨領域的解決方法，而今天被我想到的話，我就是獨一無二的存在！
大概就是這樣的思維，過去一年我們公司完成了很多「不可能的任務」，例如獨立開發出比臉書內建廣告投放模式精準數倍的「洞見系統」，能夠分析每個消費者的意識形態、行為動機加以模擬，找出其最有可能的消費意象。或是協助老品牌企業用口碑行銷的方式逐漸轉型，甚至是原本已經臭名遠播的明星，成功的轉型漂白。每一個案例說起來都是非常精采的故事，未來有機會的話再跟各位分享，在此我想表達的是，當你具備強大的彈性、抗壓性與自學思考能力的時候，在小公司你可以盡情的發揮，一年下來有機會累積的「不可思議的故事」很可能超乎想像。
讓我想起一位ＮＬＰ的前輩說過一句有趣的話：「在大公司內，ＮＬＰ技術常常被拿來做和諧的人際溝通，狠一點的就是辦公室政治的奪權。而在小公司，ＮＬＰ的效率思維卻是必要的基本常識，那能讓你在殘酷的現實中得以生存。」
文章最後，我仍要說句心裡話：
台灣這一代的年輕人處在一個矛盾點上，多數聰明的菁英其實未必適合大公司，但為了生計、為了賺錢養家活口，既然能順利考進大公司、有不錯的薪水、穩定的待下去也就沒有離開的理由。反而是其他更多普通人，明明很想去穩定的大公司或當公務員，卻因為考試分數不佳無法如願以償，最後也只能被迫「淪落」到小公司上班，這種人不只是無法透過自學來讓自己不斷進步、跟著公司一起往上成長，更可悲的是成天抱怨就已經飽了，對自己的前途當然也就是渾渾噩噩。
回到開頭那幾句話，「大公司待五年，有能力當個好主管，在小公司待五年，有能力成為好老闆。主管好好當五年，公司會借你一台車，老闆順利幹五年，則可以自己買房子。」這幾句都有個大前提，個人腦袋要夠強、夠努力，不然照樣一輩子升不上主管、當不成老闆。
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