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1.贏家很瀟灑的說勝利不是一切輸家被逼相信勝利不是一切!

2.只要深究人類行為的脈絡,理論上錢、權和愛情可隨手可得!

 

3.老千尋找獵物之時,開頭的第一句話,一定先引起對方的情緒反應,接下來,把對方的情緒推上天堂,拉下地獄,讓對方感覺到既痛苦又快樂,先是希 望,然後就失望,在對方的心情上下起伏的過程中,對付已經完全受制於老千的魔掌之上。第三步,他們會製造緊急狀況,容不得對方思考,在沒有充足的時間,倉 促作出決定。

 

4.沒有人可以不斷的接受建設性批評。

 

5.人主觀的信念就是他個人的真理。

 

6.如果你第一次被人欺負和陷害,那是設局者有罪!如果你再一次被人欺負和陷害,那是設局者和你同樣有罪!如果你是第三次被人欺負和陷害,那是你自己難辭其咎!

 

7.策略性使別人從某些線索上發現你的優點,好過自賣自誇。

 

8.愚蠢者接受容易下嚥的虛構世界,智者擁抱殘酷的現實!

 

9.信心是怎樣建立的?是你有系統,有方法,做到成績,然後,每一次可以用回同樣的系統和方法做到同樣的成績,那麼,最沒有信心的人,也會變成有信心!

 

10.自學手段,千萬不要學得太複雜,因為如果沒有辦法將它融會貫通,簡化和歸納,學越多招就需要消耗更多的精神、更長時間去消化。

 

11.天才能夠把複雜的事務簡化,而博士的工作就是要把簡單的工作複雜化。

 

12.成功的五大要素:見地、手段、性格、資源、機運。

 

13.現實的戰場,才是真正的魔鬼訓練!越來越多人對你說“NO”和有沒有人對你說“yes”是沒有直接關係的!

 

14.千萬不要相信魚告訴人類要用什麼魚兒才會釣到它。千萬不要相信女人告訴你怎麼追她!

 

15.不要怪女人,怪上帝或萬年的進化基因。

 

16.價值是虛幻的,因為它是由供應和需求的互動而衍生的

 

17.要跟吸血鬼打鬥,最好是在十字架製造廠裡面切磋。

 

18.你主動追求時,你就會逼使對方看不到你的價值。

你有沒有注意到:把價錢做到最爛、最便宜的,也未必能產出所有的競爭對手,服務最完善的也不保證可以永續經管,產品做到最後就智慧激發更多競爭公司的研發部要超越你。

 

19.根據許多的前輩,或者是市場上一些書本,甚至有一些大師都會說:客戶永遠是對的,客戶就是上帝。”“客戶永遠是對的就像政客永遠不說謊般的真實。

 

20.假如你的客戶是上帝的話,你就會變成一種封建時代的人物。你會變成奴才,完全百分之一百地去服侍你的客戶。因為你的客戶永遠是對的,你就會永遠 是錯的,最後的結果你猜會怎樣?

 

21.請記得,再好的奴才,還是一名不值。只要你成為了別人的奴才,你就會沒有價值!

 

22.當然,客戶是絕對有權利這樣來問,加入我們把話直說,跟他講分別在哪裡的話,我們已經走進了對方的一個陷阱。是不能直接答的,一答的話,就馬上走進了陷阱。

 

23.現在,我們要告訴大家一個好消息:很多時候,這個主控權並不是真的,這個主控權是我們的社會旋律到我們自甘被縛,這個主控權是假的!是可以扭轉的!

 

24。萬寶龍不是賣筆,它是賣著一個很主觀的地位。所以,一套九星級酒店的總統套房對非洲的食人族來說,是沒有意義的。

 

25.他見面的第一句話是這樣說的:如果你要跟我們的公司訂貨,你千萬不要幻想我們會給你超過七折以上的價格···”

 

26.壞人作惡、好人作夢!

 

27.寧可被人鄙視,不可被人無視

 

28.人生是如此,做生意更加是如此,你有再好的產品,你再有價值,可是你用機器人的反應來講,別人也會用機器人的反應來應付。如果連接觸的機會都沒有,沒有辦法使對方產生興趣,再有用,再有價值,還是廢物!

 

29.你可以運用這種機械式反應來說服他人幫你,先說出你要他們做的事情,再用因為,然後之是講出一個原因。我們發現講出多個理由反而會減低說服力。

 

30.能力最低點通常一閃而逝,如果沒有馬上的引導,對方很快好回過神來。

 

31.觸發了一個人的能量最低點,你就要用一些假設性的言行來啟動你想要的機械式反應。

 

32.放電法則:放了電後,對方若完全沒有反應,或有非常大的反應,他們都不是你的對象。對方有一點點不好意思或少許假裝的話才是最好。

 

33.好印象是上品;壞印象是中品;無印象是最下品。

 

34.當你的錯誤被人憤怒的指出時,罪惡感是一種機械反應;你要解決的是錯誤而不是罪惡感

 

35.當你一個人犯了錯,我不會關心對方有沒有罪惡感。如果有個人殺了人,他有沒有罪惡感或有沒有真誠道歉
都是不重要的,我只關心他有沒有得到應得的懲罰。

 

36.仿創意法則:人做,你不錯;人不做,你做。

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你要當好人還是廢物? 全台資料最豐富的口碑行銷、潛意識、兩性感情、NLP、催眠研討園地

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  • Moon
  • 你好,我最近對這個領域有興趣,請問有沒有推薦的書單或網路資源?

    如果有的話,非常感謝。
  • Q
  • 第7~第11可以參考, 其他不重要, 甚至有邏輯漏洞...