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今天造成企業倒閉的根本問題「不是陸客來不來」

說白了，單純就五個字- 『台灣沒前景』

「復興航空應該有更好的出路啊～ 例如行銷上我認為可以⋯」我一邊思考一邊發表我的意見。

某業界前輩直接打斷我：

「也許你行銷上真的很有創意，但你還是經驗不夠、看得不夠遠。

今天造成企業倒閉的根本問題不是陸客、也不是日客韓客或台客來不來，說白了，這根本不是客人多不多的問題，也不是說營運決策真的有多大瑕疵，更與行銷廣告的優劣八竿子打不著。

單純就五個字- 台灣沒前景。所以精算之後寧願在大家還可以控制的時候把一切獲利了結，如此而已。 我問你，你覺得今天倒閉、跟幾年後再倒有何不同？」

「嗯⋯股票會跌，然後大股東資產縮水，到時候可以拿回的錢只會縮水，所以趁早見好就收嗎？」我嘗試著回答。

前輩笑著說：

「我就說你太年輕了，你看看今天被資遣的員工，基本上很快就能順利跳槽，搞不好待遇還更好、連空姐都可以輕易被大老闆挖角，就算有些人抗議，會吵的多給幾萬也可以解決。 縱使是最衰小的小股東們，現在台股相對高點，應該也沒人會去跳樓，摸摸鼻子認賠就算了。

但你可以想像一下，若今天的市況，台灣景氣走到盡頭失業率飆高，市場上已經有大票人失業、放無薪假，此時誰失去飯碗就很難再找到新工作、房貸車貸都付不出來算小事，沒錢吃飯就只能能等死。 股市也剩不到四千點一片慘綠，投資人全面崩潰。這種時候要是發生大公司垮掉資遣所有人、股票瞬間下市的悲劇，許多連小確幸都一無所有的人，這個時間點絕對是會真的拿性命跟你拚的！

你沒發現一堆有錢人早就忙著搬錢離開台灣，默默解散工廠、結束公司、賣掉房地產，只求能越早下車越好，再晚恐怕就無法全身而退了，因為業界很多大老心裡都明白景氣循環是必然發生的，而且很可能未來幾年就會發生。這已經無關你行銷厲不厲害，而是當整個市場正走向衰敗，我們也只能及早因應，如此而已。

現在，我再問你一次，換成是你身為復興航空經營者、或有決策權的大股東，現在的你會怎麼做？」

編按後記：

有人說過，當一個國家短時間內很多大小公司都發生過去罕見的詭異狀況，我們就要見微知著，不能只當個案看待、也不能歸咎於運氣，就如氣候諺語「一雨變成冬」，如今我們應該放下無謂的情緒發洩與抱怨，好好看待這個市場這個國家的未來，並且提早做出準備、加以因應。

如果真如前輩所述，過去二十年其實都算是很優渥的經濟成長時代，就算碰到2008年金融海嘯，整體對台灣的影響也有限、恢復很快，至少目前看下來，多數年輕人無論能力高低，也都還能過著小確幸的好日子，手拿最新的IPHONE、周末聚餐吃到飽等，光是這一點就已經證明了整體景氣還在「不算差」的範圍內。

更深一層而言，我們七、八年級這一代多數人可以說「從小就成長在小確幸的環境中習以為常」，如果未來景氣循環的結果就是每況愈下，那麼，除了那些正式淪為台勞、長期變成國際勞力輸出的人之外，繼續生活在台灣的人，就只能選擇想辦法撐起這樣的未來，用最多的準備、最壞的打算。

畢竟，每個時代都有人完整適應過得好、也有人變成魯蛇，端看你是否願意面對現實提早準備？