為了省錢，每晚只能關在4坪大的出租雅房，
一邊看著國外風景明信 片、一邊吃著超商便當享受自己的「小確幸」。
百無一用是書生？
大學生起薪直直落，比13年前還不如，
勞委會主委潘世偉直言，台灣年輕人太愛念書，不懂職場需求，
畢業後還要企業自掏腰包訓練他們這些「書生」，初任起薪自然不高。
潘世偉建議學子不要「一路念書」，
上大學或研究所前，最好先到職場歷練一下，確認自己的興趣，再決定人生目標。
根據勞委會5日公布的初任人員薪資調查，
台灣大學新鮮人起薪僅剩2萬6722元，較13年前初次調查時大減740元，
碩士起薪雖有3萬1639元，但貶值幅度最大。
畢業季在即，社會新鮮人面對一天比一天更慘的薪資環境，普遍都感到前途茫茫，不知如何是好。
拿去年從私立大學畢業進入廣告公司擔任業務的邱小姐來說，
「上班打工制、下班責任制」每天工作超過10小時已是家常便飯，賠上生活品質努力打拼，
月 薪也僅有2萬4000元，想談加薪，又怕外面新鮮的肝一大堆，老闆隨時可以找人取代她，
為了省錢，每晚只能關在4坪大的出租雅房，一邊看著國外風景明信 片、一邊吃著超商便當享受自己的「小確幸」。
「大學和研究所『太容易念』了。」
台灣青年起薪不高，勞委會主委潘世偉認為除了整體經濟影響外，
缺乏工作經驗是重要原因，他以去年亞洲各國15到24歲青年勞動參與率為例，台灣只有29.9%，
僅略高於高等教育受教年數更長的韓國(26.6%)，卻遠低於鄰近的香港(37%)、新加坡(37.8%)、日本(41.9%)。
潘世偉說，台灣人高中畢業就念大學、大學畢業就念研究所，
自小到大一路念書，整天只知埋頭苦讀，完全搞不清楚職場的需要，
反觀國外年輕人「先工作然後知不足」，再回學校念書進修，
有資歷及工作經驗當後盾，職場競爭力自然強，要跟企業談薪水也比較容易。
為縮短產學落差，潘世偉提議教育部應把「工作經驗」列入升學學分考量，
呼籲目前仍在學的青年學子，高中、大學畢業後不要急著升學，最好利用時間去職場工作個1、2年再說。
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版主案:
中觀的基本概念來看，
人因為不願意面對"現實問題"，
或是刻意要逃避某些"根本因素"，
於是有意無意的轉移焦點，像是台灣的薪資問題就是一大箭靶。
為什麼說這只是"箭靶"呢?
當勞工都認為"老闆沒良心"、怪罪資方的時候，
這無可厚非，因為"個人"的立場就是想著工作、拿越多薪水越好，
在此立場上，完全不可能考量到"究竟大環境的經濟型態"運行狀況如何。
癥結在於，
人永遠不會承認自己有問題，
一定都把現實中的障礙"歸因"於別人，
這也連帶著產生"不滿"的情緒，混合之下就成為"不可能考量到現實"的盲點。
換句話說，
我們能理解到，一個國家八成以上都是受雇人，
當然一概都會把矛頭指向"業主"，薪水低業主的錯、公司倒了也是業主的錯。
然而"業主"方其實也差不多，
公司出問題要嘛怪政府、要嘛怪其他廠商該死，
於是我很疑惑倒底誰可以"平心靜氣"的來思考真正產業出現的問題。
我個人認為，
台灣為什麼薪資上不來，
根本原因在於"大家都認為自己沒有問題"，
實際上就是"大家光搞對立就吃飽了，誰真的想解決?"
試著想想，
基本商業原則就是"供需法則"，
公司要靠員工才能撐，而公司賺大錢、老闆會有錢，
老闆若真的有錢，反而更怕員工離職，用錢來留人最快，薪水增加。
台灣現在最慘的狀況就是，
數十年來台灣與大陸貿易的優勢盡失，
近幾年眾多歐美外商都已在大陸一線都市設據點，
請面對一個現實，就算是美商，也都已經利用大陸為據點開始搞研發、玩創新，
據點在大陸、直接下訂單給大陸的工廠，然後工廠直接出貨到世界各地。
世界上其他自然資源不太豐沛的國家，
幾乎都轉而去建立"特殊產業"或"品牌"來賺外國人的錢，
如韓國十幾年前也是被當作"代工廠"，直到品牌建立起來，一切都不同。
台灣喊轉型也十幾年了，
真正無法轉的原因，也許還是在思想問題上，
例如華人的一個基本文化內涵"寶貝藏一手"，
明明"早就很多人想到"的點子，還是被當寶貝機密，
偏偏自己又做不出來，直到歐美、日本韓國有人不只做出來，
而且還被企業相中，新聞中播出"幾百萬美金買下"時，才說"啊! 我當初有想到!"
以及教育影響的價值觀，
從小我們都被教育要分數上贏過他人，
只有你跟我誰分數高、誰學校好一級、多一級分，
從來沒有真正去學習，因應不同人的專長、加以整合，共創更多可能性。
直白地說，
"建立"品牌"是最能騙到外國人錢的方式，
每個廠商都想從代工轉型為品牌主導者，
而這也就需要"品牌思維"，也就是換一個思考方式，
只是"意識形態"這種東西，從最近戴勝益事件網友的發文，
大概也能知道為什麼"台灣"年輕人裡面，仍然幾乎沒有品牌思惟的基礎了。
例如剛好找到的這一篇，
幾乎所有人都只是罵，
卻少有人理解王品的媒體操作手段，
更少人願意"花時間"去認真理解、找到關鍵，
如果是這樣，當然難以轉變現在台灣面臨的狀況了。
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