你要當好人還是廢物? 全台資料最豐富的口碑行銷、潛意識、兩性感情、NLP、催眠研討園地

等潮水退去就會看到誰是沒穿泳褲的泳者：

多數燒錢率高的企業都將會快速蒸發！?

無意見看到去年最激勵的新聞「Gogolook 被 LINE 母公司 NAVER 以 5 億新台幣收購，振奮台灣創業圈」，想起這幾年身邊很多朋友也正在這樣的創業環境下奮鬥，幾乎每一個努力中的台灣青年，都在期盼著，某一天自己也能夠成為像是「WhosCall」一樣，搖身一變變成鑲鑽的天鵝。

「台灣創業圈內，沒人提出來的潛在問題!?」

國際化的影響下，「天價融資」與「獲得大集團併購」已經成為這個圈子天天被關注的大事件。當台灣創業圈熱衷關注於誰獲得大公司併購、哪個團隊的「產品」得到國內外的鉅額投資入股，「名利雙收」就是台灣這一代年輕的新創公司的最終目標。

「多少人能獲得成功?」

唯現實很殘酷，無論是拿自己存款當本錢，或是號稱「不用還」的政府撒錢專案補助，絕大多數新團隊、領補助計畫來維持生計的公司還是照樣「血本無歸」，圈內人對此應該不陌生，小至一個網站或APP的開發，努力一年後上線，可惜沒有太多使用者青睞，最後計畫告終，運氣好一點的，補助案的款項還能維持團隊中每個成員的基本薪水、能夠溫飽，而多數連補助經費都沒拿到的團隊，就是吃自己的老本過活。

縱然如此，多數這類團隊仍抱持強烈熱情，賭上至少一年的燒錢和青春、期待老本燒光前能成功登上舞台。整個社會瀰漫一股「必須快速成功」的特殊思維，當大家滿心期待著一夕致富、快速被關注而達陣，反而那種「解決需求」的想法(或是相關生意)越來越少人做，數十年前那些幫助台灣崛起的小企業型態，反而越來越少在台灣創業圈中被注意。

「我知道我家產品很難賣給消費者、或推讓企業買單，但我相信創投可能有興趣...」

上面這句話我已經聽了無數次，仔細想想，你會覺得很奇怪，做出產品的本質，不就是為了「供給與需求」的前提，若越來越多人的思考都已經背離了真實的市場原則，不難想像為什麼很多這樣出來的產品都胎死腹中。

在這樣的影響下，你會看到「中階技術」已經出現斷層，尤其那些根本、卻極為重要的基本技術骨幹，無論是產品背後的研發思維、甚至是一個網站的人性邏輯，或許還有消費者消費時那天然的悸動，也逐漸被這樣的大潮流消耗殆盡。

「做網站起家的，現在開始懷抱著夢想推出「新產品」，

原本做行銷與廣告的，現在則忙著開發所謂的「行銷軟體」才能待價而沽」

但這究竟會有什麼影響?

數年前我看過一篇文章名為：「中階技術大斷層」，說明了網路時代的過量資訊，讓人們只看到冰山的一角，讓大眾下意識的瘋狂追尋那個頂點，卻同時蒙蔽了海平面下那龐大的基石。世人瘋狂追求1%的成功者，眼裡再也看不到背後的真實面貌，畢竟這個社會若要健全，每一個面向本質上都是不可或缺的，偏頗的結果就是M型化悲劇的加劇。

「按部就班： 再度回歸市場導向的藍海」

我動筆寫這篇文章的目的，不是希望大家放棄「夢想」，而是把企業(或個人)的成長回歸到務實的本來面貌，畢竟一夕竄紅、瞬間致富的故事如同鬼魅，聞者眾、見者寡，所謂的傳說始終是「神話」而非常態。現實中的成功者多數還是靠著個人的努力、一步步往上爬、累積更多知識與資源，最後逐漸展露頭角而獲得低調的成就。

就如某車廠的廣告詞 「成功不只一種面貌」，在這個「技術斷層」的大環境下，卻也造就了全新的市場藍海，那就是「技術與信任關係」。白話來說，其實你不需要成為頂尖高手、更不用時常上新聞或雜誌，只要你能確保你被交付的技術性任務能夠達到八十分、並且如期完成，就算是看似渺小、無聊的任務，你都必定能從這藍海中獲利。

舉例而言，要找十個網路上的「正妹」來參加廠商活動，很難嗎?

這真的不是一件難事，甚至很多曠男每天都忙著「關照」一堆網路正妹，但如果有人能夠確實的聯繫、找到這些女孩，並且盯著這些素人完成被指定的工作，至少要做到「不讓委託人活動當天開天窗」，光是做好這件事、並且得到信賴，一個月的個人收入要破十萬元一點都不難，很大的機會還不用繳稅。

這種看似無聊的工作，關鍵還是在於「市場需求」，只要市場有這樣的需求，而你能夠確確實實的達到、交差，就算沒有品牌，你的名聲也會快速傳開，說穿了，沒有任何事情比「讓廠商安心睡覺」更重要。

「彈性大、不可或缺的中階技術服務」

或許再過幾年，世界的狀況都會更加明朗，就像這篇文章所述「重量級創投Marc Andreessen警告錢別燒太兇，8大慘況等著你」，風水輪轉，那些精實創業的中小企業仍然會成為台灣的中堅主力。

「當景氣變差時，目前的創投環境也會跟著變，等潮水退去就會看到誰是沒穿泳褲的泳者：多數燒錢率高的企業將會蒸發。」by Marc Andreessen