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三歲小孩都知道企業的目的是獲利而非搞慈善，

如果員工能帶來的"產值"超過薪資成本，就是一筆好生意。 

最近的新聞可以發現，

無論"勞方"、"資方"都出現大問題，

傳統上資方(勞工)通常會喊雇主苛刻、工作難找，這不奇怪，

但現今台灣的"資方"(業主)卻也發現

回頭來思考一個原始問題 -

到底你是一隻猴子、還是一個人才?

到底你只值香蕉、還是王品高級牛排?

其實這問題若從經濟學的角度根本不是大哉問，

"投資與獲益"的概念下，業主多請一個員工是"成本"

更簡單的說，為什麼給你薪水、為什麼要多付這些成本? 

三歲小孩都知道企業的目的是獲利，如果員工能帶來的"產值"超過薪資成本，就是一筆好生意。

私人企業並非國營事業，

更不是所謂的"慈善機構"，

老闆、股東的基本動機就是"獲利"

如同多數商人不會做"真正的"虧本生意一般，

"成本和收益"是投資概念中完全沒有爭議的出發點。

假如你今天是老闆，

你多請了一個銷售員，每月薪資三萬，

這傢伙本身就非常會賣東西，每個月幫你多賺十萬元(淨利)，

若他過幾個月來要求加薪到五萬，成長幅度頗高，請問你會不會同意幫他加薪?

(排除個人原則等因素，我想台灣幾乎九成以上雇主都會答應加薪)

如果這個銷售員一樣月薪三萬，

但也許就是天生不會說話、個性內向，

每個月算一算只幫你賺了五千元、頂多一萬(淨利)，

意思就是多養這傢伙，公司算是倒貼、虧錢，養越久虧越多，

我想幾個月後不要說他自己要不要加薪，九成以上老闆都會想快點"FIRE"

(如你投資一家鳥公司，每個月都讓你虧老本、且完全看不到未來，請問你是否還要繼續投資?)

以上的成本概念，

也許從"大企業"的角度必定有很多地方可反駁，

但我得要說實話，台灣中小企業居多，20人以下的公司非常多，

大企業因為有後台，銀行就算不願意放款，國家大概也會"想辦法幫忙"

而小公司完全不同，每天都有中小企業老闆為了"尬票"的事情被迫走上地下錢莊。

白話來說，

就算經營穩定的中小企業，

每個月還是必須精算營運資金的流動，

一個不小心，就算好好賺錢的公司老闆也會瞬間吃上跳票、背信官司。

(還不包含稅務、報關等直接牽涉到國家法規的刑責問題)

要說中小企業主沒有"廣大胸懷"也好，

每個月底都在"確認"下個月款項是否如期收到、會不會跳票的問題，

我想這是幾乎所有台灣中小企業老闆的惡夢，自然沒開過公司是無法體會的。