最近商周上有篇很紅的文章「谷歌330億得手宏達電，一個總裁嘆：台灣人真便宜，沒見過大錢」
文末直白的提到這段話：「我們可以得到一個結論：台灣不值錢、台灣企業不值錢、台灣品牌不值錢，但台灣人才值錢。」
類似這樣的論述最近幾年來非常火熱，總會吸引來砲聲隆隆，鄉民總是把這現象解讀為：「台灣年輕人職場上超有競爭力的啊！所以外國人都捧著高薪來挖腳，至於品牌本身沒競爭力嘛... 當然就是老闆的問題啊！」說真的，這樣的論述我個人實在無法同意。
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目前分類：意識行銷 -(意識形態、口碑行銷應用) (78)
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究竟在這詭譎世代：「市場上需要什麼？ 消費者根本動機又是什麼呢？」
過去幾年幫許多不同領域的品牌做「口碑行銷」的時候，因為每天都要面對第一線消費者和監測整個網路上的輿論評價，幾乎在每個截然不同的領域都發生著幾乎相同的現象，資訊爆炸的時代已經徹底改變這一代人的習性、以及消費動機，品牌行銷也逐漸從傳統的「大眾」變成「分眾市場」，進一步到現在很多廠商連「分眾策略」也越來越難進行，很多廠商都感覺到，既有的主力消費族群突然間好像被洗腦改變了生活習慣，這是過去數十年幾乎從未面臨過的分歧點，讓廠商手足無措。
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行銷思惟：「COSTDOWN 錯了嗎？」
跟我一樣七、八年級的年輕人，總是一聽到COST DOWN這個名詞就開罵，罵它是低薪的禍首、國家沉淪的根源、無法發展品牌的障礙，總之，不知從什麼時候開始，我們這一代都被深深植入這樣的印象：「摳死當」就是可惡到極點的最終大魔王！
過去，我也曾經是這樣的想法且深信不疑，認為這就是華人骨子裡的劣根性，歐美那些好棒棒的品牌腦絕對不可能接受這一套。 就算到了今天這個意念的影子還是深植人心，都是「台灣只會摳死當、歐美做品牌好棒棒」，連內容農場都常有類似「德國人絕不相信便宜有好貨」這樣的熱門標題。
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