「想要在我的工作上更進一層樓,我應該去精進我的英文嗎?」
作者回答他:「難道紐約街頭的乞丐,英文能力比你差?」
一個竹科高階主管,年薪200萬的大哥分享。
當我的女朋友告訴我,要走出來學習成長、找備胎時,
我心想:我的工作這麼好了,還要出來學什麼,找什麼備胎。
我的老師,看到了我看不到的危機,
便告訴我『你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你剩什麼?』
他講了一個故事:
有一隻海螺,常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他,
每當他看到這危機時,他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內,躲避一切。
隔了幾天,他想伸出頭來看看風景,呼吸一下空氣。
他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了,他身處在一家海產店,外面標價:50元。
我就像這個海螺,遇到困難,都躲起來。我們在老闆眼中,也只是一個價錢。
我的老師又說:在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單。
在我上班的公司,若有一個人要升遷,要三位主管聯合視訊開會,
其中一位主管得報告為何要讓他升遷,有2/3 的人通過,那個被提名的人才可以升遷。
上個月,我有位部屬因為工作表現不佳,副總一句話,他就走路。
升遷要很多人同意,可是離職卻只是一個人講,就得走。
我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。
但是透過不斷的學習,我讓我的未來掌握在自已手中。
他說:如果你認為你是個人才,那你要放在對的舞台,不然老闆會把你當木材燒。
早在多年前,誰想的到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒!
如果一年以後,你被迫馬上離開這裡,你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道?
如果十年以後,你被迫中年失業,你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
了解趨勢才能找到自己的優勢!!!
所有的優勢,只能維持半年
英特爾裁員五千人,讓我不禁又嚇出一堆冷汗,
這些人,領著高薪,擁有著人人稱羨的頭銜上班時,可曾想到會有這一天。
到底是為什麼?難道他們的專業有問題嗎?
能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子
曾經有個台灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者:
「我想要在我的工作上更進一層樓,我應該去精進我的英文嗎?」,
這位作者回答他:「難道紐約街頭的乞丐,英文能力比你差?」。
很顯然,不是專業上的問題,這也是多數人始料未及的,
總以為只要不斷的精進專業知識,就可立於不敗之地。
可惜趨勢不斷地在改變。
MOTOROLA 總代理商的楊貫一,他舉了一個例子:
『一家生產筆記型的電腦公司,因獲利短少,轉而生產手機』。
短短一句話,對公司來說,只是關掉一個獲利少的生產線,而增加一個獲利高的生產線而已。
對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師,卻要面臨被裁撤的命運。
『在20年前,你所擁有的優勢,可以用5年』;
『在10年前,你所擁有的優勢,可以用2年』;
『而現在,你所擁有的優勢,只能維持半年』!
朋友,用你現在所擁有的能力還能用多久?
有句話說的好:『人要活到老,學到老,而不要活到老,做到老』
很多人說學習啊,沒時間啦!千萬不要等到你有時間,卻來不及的時候就太晚了!
http://www.ck101.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2576431&fromuid=1144705
-------------------------------------------------------------
幾年前,
我非常想知道,現在這個時代,
科技日新月異,已經沒什麼東西是"可預測"的精準了。
十年前誰看好蘋果跨手機界會成為霸主?
五年前誰知道"臉書"是哪根蔥?
兩年前誰又知道LINE現在會如此火紅?
也許接下來一年,演進到人人都用智慧型眼鏡、手錶..... 大家能想像嗎?
以前我們一路所受到的教育,
幾乎都是重視於"一門專業"讓自己不會餓死,
但仔細思考一下近十年的科技發展、流行的產品,
似乎已經更重視"跨領域"合作,產生出原本想都沒想到的東西。
這背後也許也代表,
就算你"當下"讀的是最紅的科系,
學到的是最新的理論,出社會的時候很受歡迎,
卻不代表靠這個"學歷專業"就能再待十年,
就好像臉書雖然股票上市,但過幾年就算被其他公司服務"取代"也不奇怪。
過去能賺錢的專業能讓人撐很久,
現在卻連"時代的進化"都更加難以捉摸。
最近常有個新的詞彙-"策展人"
雖然台灣目前還是少有書籍、文章詮釋妥當,
事實上"策展人"就是所謂的"跨領域人",
要能夠整合不同的產業、不同領域的專業思維,
"重新定義"一樣也許還沒有人整合過的、或之前整合不進理想的產品或服務。
舉個例子,
以前做一個網站所需要網站工程師、美工人員,
但現在顯然如果只有這樣,網站做出來也許不會有流量。
那我們不妨換個想法,
除了工程師、美工人員外,
加入一個 FBI帥哥- 鄧家華 為駐站代表,
再不然莊園大師也是不錯,你認為網站是否會有人氣呢?
(順便一提,這粉絲團其實是我們合作夥伴做來惡搞的.....開心就好)
上面比較惡搞,換成專業一點的,
網站工程師 + 美工 + 醫生 + MD明星,
把醫生和MD放在一起,似乎是很跳tone的想法,
但如果這網站其實是介紹美容產品、賣女性用品的,似乎又會很有意思。
好了,
最大的問題在於,
你要如何整合這種原本"沒交集"的領域?
NLP說" 資源原本都存在,只是我們不會運用"
確實這些特殊的領域一直都在,但到底怎樣去溝通協調、把東西生出來,
就是這個時代最讓人頭大的任務,包括"到底哪個科系可以培育出這種人才"呢?